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卅,奇虎360周鸿祓除:残酷的手机网络拥有霸权思考,大约是爱

周鸿祎用手指划过奇酷手机反面的边框,通知我:看看,加了这一道磨边的工艺,是不是金属质感更显着了?

这个展现手机细节的动作,雷军很熟悉,贾跃亭很熟悉,周鸿祎也必需求熟悉起来。

而在此之前,周亲力亲为推产品撒播最广的段子是:他要看一下朋友电脑上有没有装360杀毒软件,假如没有,他就着手帮你装上。

现在,来自互联网国际的周鸿祎想硬起来。

谈何简略。他自己也说,“一个企业最成功的当地往往也是最不成功的。互联网许多公司,包含BAT做硬件都不太成功。或许便是硬的软不了,软的硬不了。”

即使如此,这特性情很硬的人,仍是想让产品也硬起来。如此的挑选,让不供认的焦虑覆盖了他。他有推翻者的标签,并且是少量应战过BAT三家公司的幸存者,可他现在满口是对硬件的敬畏。

7月底有新闻曝出360行将收买HTC,周鸿祎当面向咱们否认了此事。当被问及,假如找上门,是否对这家公司感爱好时,他说,“我觉得HTC是挺值得学习的公司,仍是挺有爱好的。”

45岁的周又从头站在了应战者方位。关于做硬件,他比全部同等级纯互联网公司都做了更多测验。他挑选了手机职业最困难的一个时刻入局,IDC(互联网数据中心)发布的数据显现,我国智能手机出货量六年来初次呈现下滑,与之对应的是各大手机品牌出售数据的峻峭增加。华为引音隐印刚刚宣告,到本年5月份全球手机出货量到达4820万部,小米则上半年共卖出3470万部手机。魅族、中兴等品牌也找到了自己的精准用户。

我国智能手机商场榜首波盈利完结,职业领导者的跑马圈地根本完成,新闯入者企图撬动乃至改写商场格式,将不是件简略的事。

周鸿祎可从来不以为自己是朴实新手,他着重自己是最早看懂小米形式的人,并且说不论传统手机厂商仍是罗永浩这些局外人做互联网手机,“我在其间起了首要推进效果。”

确实如此,2012年,360联合华为、海尔等手机厂商推出特供机,乃至曾一度引起雷军注重。但由于松懈联盟的协作联系,终究以失利告终。后来,外界用“搅局”、“玩票”、“怄气”这样的字眼定性周鸿祎榜初次做手机。

对周的一个警示是,要做硬件,松懈联盟难成大事,必需求加大筹码。现在随身WiFi、摄像头、儿童手表等产品都更新至三代。他去珠海找黄章、见董明珠,上一年平安夜,尘埃落定,他宣告与酷派建立手机合资公司,呼唤团队随他南下做手机。

“我仍是特别想做出一两部有立异、有诚心的手机,要不然太惋惜了。我敲着锣鼓呼喊半响,并没有实在参加到这个工业链。”周鸿祎的进场宣言显现了他心里的不甘。

从软到硬,一直是条险途,交融中的退让不难想象。摆在周面前是两个缺少规范答案的难题。一,尽管有酷派助力,360怎样从一家软件公司进化成软硬综合体?两家基因不同的公司怎样处理抵触和对立?第二,做手机要求极强的前瞻性,他和团队是否具有这样的预见才能?

他极力以一个不断清零的再创业者姿态,与这个国际对话。

13年前,陆川曾拍过一部电影《寻枪》,差人马山一夜梦醒后,发现自己的枪不见了,丢掉的枪里边有三颗子弹。所以,马山开端走上了一条寻枪之路。

姜文扮演的马山,和他扮演的许多人物相同,有点一根筋。“枪”在电影中代表权利、男人的性才能、道义与职责,马山丢掉了这么多东西,身陷窘境,费尽心机去寻它。枪,也是周鸿祎生命中最重要的一个隐喻符号,关于他和AK47的故事,不必赘述,从PC互联网到移动互联网年代,许多互联网大佬都丢了自己的“枪”,周鸿祎要经过硬件,把“枪”找回来。

敌友扑朔

性情温吞的大神干了件固执又极点的工作,599元价格腰斩至399元。在与小米的坚持中,这是一记实拳。

一个出资行为分散了他的注意力。6月28日,乐视网旗下香港公司Leview Mobile出资21.8亿元取得酷卅,奇虎360周鸿祓除:严酷的手机网络具有霸权考虑,大约是爱派集团18%的股份。这位酷派新晋的第二大股东,前不久才骄傲地在同一天连发三只手机,现在间接在360与酷派的合资公司奇酷也有了话语权。

音讯发布之前,周鸿祎在微信吐槽,有人在他背面捅刀子。外界无法不联想是乐视出资酷派让他心境激动。吐槽契合红衣大炮一向的风格,无人惊奇。几天后,他和360又像什么都没发作相同敏捷冷却,反倒令旁观者不习惯。

三家风口浪尖的上市公司堕入纠葛,在手机职业史无前例。乐视和360恰是互联网公司里做手机投入最多、用力最猛的两个玩家,他们一起绑住酷派的左右手,外界无从分辩周鸿祎和贾跃亭是敌是友。

全部要从酷派说起。这家公司由运营商倒逼转型的故事人尽皆知,所以才有了后来的大神,以及与360建立的合资公司。但与360协作之初,郭德英不允许任何人插手他一手兴办的酷派集团。

两边签署的协议中有一条规矩,“未经酷派赞同,360制止在二级商场以任何方法收买酷派股票。”工程师身世的郭德英将企业视如己出,有一段时刻公司股价低迷,有人猜想他忧虑周鸿祎趁虚而入,悄然翻身一跃成为酷派大股东。

周鸿祎却是很协作。他清晰表态,绝不触及酷派现有的存量商场,或许说那不是他感爱好的当地。乃至关所以否接收大神这个品牌,他都曾犹疑过。从零做一款朴实的互联网手机品牌是他四年来的心结,他需求的是酷派的硬件团队与供应链支撑。两边还有纸面约好:奇酷产品的互联网营销由360来主导,全部酷派产品有必要预装360 OS体系等。

三方堕入僵局时周鸿祎反思,或许开端直接出资酷派集团是最简略的。“可是我觉得人家是有自己基因的,咱们应该运用他们的积极性。假如将来老郭退休了,这件事咱们未必搞得定,我对硬件仍是挺有敬畏的。开端想的是,最好跟他协作一个新公司,这样会比较轻灵。”

5月6日,周鸿祎在北京发布手机品牌奇酷,鲜少揭露出面的郭德英热心助威。俩人手指在东莞松山湖畔的合影向世人论述联婚机缘,气氛和谐。

就在一个多月后,郭德英引进乐视出资范博乔。据挨近商洽的人泄漏,在整个出资中酷派表现得更为自动。

“原本老郭对互联网手机挺有决计的,可是跟我一块协作进程中,他或许有点吓着了,他觉得这些做法都很张狂。”周鸿祎以为,郭德英做手机的三观被推翻了,他觉得这个游戏自己无法玩了。

乃至有人进一步推测,郭德英现已萌发退意。由于就在乐视宣告出资的第二天,他便卸掉酷派总裁一职,并且出让给乐视的均是郭自己的股份。酷派我国区总裁赖赣峰则否认了郭要退休的说法。

但乐视并非是郭德英的仅有选项,由于合资公司奇酷的这层联系,他最早想到的是360。酷派CFO担任把郭引进新一轮出资人的计划传达给周鸿祎。接到音讯后的周,无力阻挠酷派的计划,榜首反响是摸自己的口袋。

他有许多当地需求花钱。首战之地是私有化,在现有中概股中,360是宣告私有化公司里体量最大、市值最高的。很显然,这个回归动作将吃掉大笔资金。周鸿祎给没有问世的奇酷预留了4亿美金,这是手机价格战的“军用物资”。当然,还有一笔4.0905亿美元的资金上一年12月现已花出去了,360以此换取了奇酷45%的股权。假如此时他再接手酷派,还大约需求4亿到5亿美金。

可是截止到2015年3月,360上市公司显现账面现金及等价物约为14.94亿美元。

“榜首我没有太多现金,正在做私有化;第二,这个钱是用来买他人的老股,不是放在公司。钱从哪来?”周鸿祎供认,假如其时他什么都不做,必定是贾跃亭接手。“老贾拿手本钱,我不太会玩这个游戏。”

搅动战局的关键人物卅,奇虎360周鸿祓除:严酷的手机网络具有霸权考虑,大约是爱总算进场了。贾跃亭对硬件的野心不亚于周鸿祎,可是以乐视对手机的了解和堆集,他与周相同,对传统手机厂商有着相同的诉求,并且他们的可选项都不多。中华酷联加上魅族、OPPO等,酷派引进协作的情绪最敞开。6月终究一周,贾跃亭在深圳与酷派就协作细节进行商洽。一场为难的三边商洽之后,周鸿祎承受了乐视行将入股酷派的现实。

可是乐视发布公告前后,他又为何表现出不快?挨近周鸿祎的人adb猜想,他或许是对两边发布出资的时刻不满,“老周觉得整个进程太快了吧,尽管他了解两家成婚的诉求和苦衷,可是他觉得应该先安排猎奇酷,比方清楚责权,再引进乐视。”

听说,贾跃亭和郭德英一顿好言相劝才停息他的怒火。他们给出的解说是,由于两家都是上市公司,忧虑音讯泄露,构成股价动摇继而影响协作。

尽管周鸿祎有战神之称,但与贾跃亭之前并未交火。乐视的股东名单上有过360的姓名;360影视大全则为乐视网内容输小河蚌送流量。贾在周眼里是一位枭雄,“在本钱架构上,他比我精干。”但这些都不是360与乐视联系走向的决议因素,根本原因在于他们有个一起的敌人小米。

工作发作后,周鸿祎与贾跃亭暗里有过一次长谈,并且终究构成默契,“是非分明”。周鸿祎很清楚这笔账该怎样算,“他必定不是我的敌人。咱们两个都是新人,打成一团最快乐的不是雷军吗?”乐视移动总裁冯幸也揭露回应,“乐视是酷派集团的股东,所以必定不会做损伤奇酷的决议计划。”相互不能挖墙脚的事,也表现在协议中。

看上去,这是个各取所需的桥段。郭德英得到他想要的安全感:卖掉一部分股票落袋为安,假如酷派股价在贾跃亭的介入下有所上升,也不是什么坏事。并且酷派现在有了双保险,不论是360仍是乐视,只需一家能把互联网手机做起来,对酷派都是有利的。

贾跃亭经过入股酷派集团,不只能与旗下ivvi深度协作,酷派每年几千万的出货量会是他生态布局的重要通道。

一向不肯吃亏的周鸿祎自我安慰,“尽管母公司本钱层面发作改动,可是我取得了更多人才、供应链的支撑,包含c260团队取得了更大话语权,我觉得是更好的成果。”

360与酷派的开端协议中曾有款维护性公约:假如母公司实践操控人发作改动,周鸿祎有优先挑选的权利,既能够要求出让奇酷股份,也有空间争夺公司的实践操控权。当然,他很或许会挑选后者。

周鸿祎对合资公司榜初次股权增持是在本年5月26日,360旗下公司TechTime投入4500万美元,因而对奇酷持股比例由45%提升到49.5%。现在看来,这个行为很或许因乐视插足而起。

相应地,360的话语权也会增强。比方,本来360并没有独立定价权,不免为此扯皮。大神直降200块,周鸿祎没有跟郭德英打招待直接决议,酷派内部尽管没有反弹,可是咱们都供认,没有谁敢做出这个惊悚的决议。现在周鸿祎能够依据用户的反响自主定价。发作改动的或许还触及到出产环节,理论上都是交给酷派,听说正在逐渐减小依靠程度。

别的依据最新的协议,奇酷将得到酷派硬件和供应链的人才,也便是一支做手机的完好部队。很显然,周鸿祎将会彻底主导这家公司。从原点到起点,他现已花掉了3年时刻。

“我把手机这事想简略了”

这是周鸿祎的手机第二战。

互联网大佬做互联网手机,他是第二个。榜首个是雷军。2012年,小林素吟米创建不到两年,360联合华为、海尔、夏新、TCL等企业推出特供机。周鸿祎常常跑到深圳布道讲演,还跟华为的余承东沟通观念。

美编在为大神Note3作规划海报

周说他是其时仅有看穿小米形式并悟太阳女战士出雷军主意的人。“他其实要走软硬结合的路,带来商业形式和产品体会的推翻。”当有人提示,五年前小米工业逻辑不必定完好时,他又批改,“我至少想了解了80%。卅,奇虎360周鸿祓除:严酷的手机网络具有霸权考虑,大约是爱”

周鸿祎猜中了开端,但并未放手一搏,曩昔两年,他最大的苦楚来历于此。

特供机对他来说,真的是搅局吗?原点科技CEO张伟华,其时担任操盘特供机,他这么解说360做手机的缘由,“360懂这些(互联网打法),并且在公关和营销上强,公认是榜首。帮传统手机商,换来手机APP预置。厂商和360要用户,用户要又廉价又好的手机,三方获益。”

开端的两款特供机华为闪烁和AK47,出货量和百度查找指数也都直逼小米,但360怀有途径情结,每个月都发新款,终究只能疲于奔命。并且本质上特供机便是一个概念,与手机厂商仅仅松懈联盟而非深度绑定。AK47产能缺少,传统途径反弹严峻,终究无疾而终。

周鸿祎说自己犯了一个过错,“我把手机这件事想简略了。雷军说的对,这是铁人三项,硬件、软件加互联网效劳缺一不可。我回避了自己做硬件。”

可是360没有中止对硬件的探究。尔后,他们避开手机,绕道随身WiFi、儿童手表、路由器、摄像头号简便产品,企图找到做硬件的感觉。尽管现在还没有一款取得推翻性成功,但却给360堆集了经历。

本刊得悉,他曾与徐小平出资的一家规划公司赛龙企图协作打造一款叫“芝麻”的手机。可是由于各种原因,协作告吹。201万州气候4年一整年,周鸿祎都显得很安静,这家公司也失去了战争的矛头。

直到2014年平安夜,那封煽动人心的《带上AK47 跟我去南边做手机》让沉寂的360重回群众视界。此时,小米市值打破400亿美元成为全球估值最高的创业公司之一。魅族、乐视、一加等公司都现已摆好姿态,并且找到自己的忠诚用户。周鸿祎挑选了一个做手机最困难的节点。

为什么特供机失利后,他没有当即安排一支团队自己做手机或是爽性买一个公司?周鸿祎说,这是个好问题,然后堕入缄默沉静,他曾供认错失良机令他懊悔。

“假如其时我是一个创业公司,当然应qq直播该专心搭一个团队做手机。其时最大的问题是,360有许多事。特别在2012年咱们又做查找,跟百度开战之后,牵扯我许多精力。”缄默沉静二十秒后,他说。

这是现实。游久其时是360旗下一个子公司,CEO刘亮回想,凡是触及到查找的产品评论,全公司中高层有必要参加。周鸿祎常常深夜群发短信,要求高管给出处理计划。用刘亮的话说,查找是举全公司之力投入的一场战争。

相比之下,特供机只由手机部分的几个人参加,担任人是360副总裁李涛,现在去向不明。张伟华则离任做了原点手机,并且拿到百度的出资。

严厉意义上,360并没有输掉查找之战,乃至一个月就打掉百度十几个点比例,战绩很是鼓舞士气。仅仅他也把这个面露疲态的巨子轰醒,并没有实在改写查找商场的格式。

假如从头考虑战略挑选,周鸿祎供认应该打手机之战。他特别说到,罗永浩决断组局做手机的勇气让他敬服。然后批判自我,没有背注一掷的决计,“有一段时刻缺少这种狠劲”。

特供机尽管失利了,却缺少以令他伤筋动骨。硬件都是他人做的,360的丢失微乎其微。可是快速止损并没有协助公司在移动互联网拿到其它船票。运用商铺、安全等主业遭受夹攻;从前举全公司之力进犯查找之战,在移动查找却乏善可陈;测验开发的口信等产品默默无闻。本钱商场势一斤多少克利的一面无情露出,360的市值一路下滑,并且再也没有重回百亿规划。

周鸿祎觉得,由于接连PC做东西的思路,而忽视了移动端内容的建造。“移动端的流量进口被消解掉了,内容有更大的黏性。用户把许多的时刻花在内容而不是东西上,只做查找、安全这类东西就必定会遭到揉捏。”以东西类引流的传统互联网公司简直都遇到了这样的问题,乃至脸萌、魔漫相机等移动运用,也难逃红极一时后被用户扔掉的命运。

周鸿祎的头像在奇酷随处可见

360的基因又决议了他们不或许转型做影视、游戏、IM等内容,内部测验过却没有成功。追逐抢手的O英豪联盟下载2O显得更特殊。尽管他的老对手李彦宏刚刚宣告投入200亿元重塑糯米,一家查找公司正在发力本地日子范畴,对准的是美团、群众点评的前史优势。可是周鸿祎深信,“没有BAT的实力,咱们做不了。”并且他更想做点有推翻性的工作出来。

在移动浪潮中,一个APP承载不了周鸿祎的野心。终究他找到的爆发点是IOT(Internet Of Things,意为万物互联)。在他看来,传统硬件被智能化、联网化和云端化是未来,智能家居、可穿戴、车联网都会是新的战场。这全部却又离不开手机,需求它终端承载衔接卅,奇虎360周鸿祓除:严酷的手机网络具有霸权考虑,大约是爱和效劳。

周并123118不以为现在没有翻盘的时机,他以为工业每隔五年会有一次改动。假如想参加改动,有必要拿到进场资历,乃至要站在能被风吹到的当地。“雷军说,要做风口上的猪,天天趴在窝里去哪儿感触风口?”

软硬结合之痛

早上9点,周鸿祎在教祝芳浩怎样发微博。他几回痛批了大神的传达计划,可是没有处理问题。肝火之下,决议亲身讲课。直到晚上8点,这条微博才发出去,祝芳浩长出一口气。

参加酷派的十我在索债公司这些年多年里,祝芳浩做过寻呼体系,无限发射基站后台等,遭到了体系的专业训练。2004年他在北京,酷派与工信部、运营商拟定出双卡双待的规范,用户交互体会等规矩至今仍在沿袭。这项与联通一起具有的专利,是酷派6000多个专利的其间一个。成为奇酷CTO之前,他是酷派大神的总裁。跟大多数工程师相同,他理性抑制,但跟用户有距离感。

假如用互联网的视角看酷派,它确实不可性感。长时间出产运营商定制机,缺少对用户需求的深入认知;注重产品的根底功用,但不苛求;重硬轻软,软件长时间处于协作硬件开发的隶属位置;机海战术,每款都有长处,却又不可极致;开发匆促,一款产品从界说到制品,只需求三个月。

做互联网品牌大神的时分,祝芳浩就有引进协作伙伴的期望,他在思想形式、安排方法上都遇到了瓶颈。“不论是郭总仍是我,曩昔根本都闷头干活,对互联网并不内行。”

而就在周鸿祎不断否决大神案牍时,有人也在置疑他不明白手机。他曾提出手机摄影功用为什么差到不如卡片相机?回应他的是一串笑声,“传感器和镜头都不可大。”周诘问:为什么不把卡片机的这两个部件用在手机上?“当然不可,由于手机太小。”

这不单纯是团队问题,背面是两种思想形式的抵触。酷派崇尚“天道酬勤”,360则要求成果导向。尤其在开端股权均分的情况下,冲突尤为杰出。

酷派信息港内奇酷的办公楼,随处可见鼓舞职工的赤色标语

周鸿祎现在对立把奇酷简略地了解为是一家硬件公司,“它是软硬结合的公司,承载的对象是手机罢了。”所以不论是传统的制作文明仍是朴实的互联网文明,都不或许成为智能硬件浪潮下的精力纲要,他要在互联网的根底上催生一种新的硬件文明。

“我不明白手机,我懂用户就好。其实雷军和罗永浩也不明白手机,苹果开端懂手机吗?有的时分新人会脱节职业的固有思想定式,乱拳打死老师傅。”这是周一向的情绪,去找用户一剑封喉的需求。

硬件人认同他的极致寻求。卢东与360合资建立蜂联之前,是磊科的创始人,做了十几年路由器。从前做一款产品,出四到五个规划稿,打一个手模。第三代360路由器是他们有史以来做得最苦楚,也是处理问题最多的一款产品,二十多个规划稿,六个手模。可是最近的一个新品拿出三十多幅规划稿,卢东苦笑道,“构思现已要干涸了,老周仍是不满足。”

他和团队开端不卅,奇虎360周鸿祓除:严酷的手机网络具有霸权考虑,大约是爱习惯的还有毛病申报率,千分之一在传统观念里是常态,乃至再上浮几个点也能承受。可是在蜂联,只需有三个毛病就归于A级,有必要上报。至于因运营商接口和网卡驱动导致的不兼容问题,曩昔都与他们无关,现在只需能处理的就不能够放过。

4月,郭德英、周鸿祎等人参加了奇酷在深圳榜初次产品评论会。“根本上以周总为主,咱们供给一些数据和支撑,想知道他对这个事是怎样想的。”全部产品评论会都是最重要的,那次供认了根本的外观、装备方向等。参会的祝芳浩称,气氛“比较和谐”。

当然也有争议,比方该选用玻璃仍是金属原料。周鸿祎力主即使是千元机也要运用金属外壳。他攥着奇酷千元工程机,略显激动地问咱们,“提及玻璃,你会想起什么?镜子?杯子?总归给人很廉价的感觉对不对?”

祝芳浩倒并不恶感玻璃,彼时他刚做出双面玻璃大神X7。他的了解是,“玻璃和金属不是非此即彼,中心取决于手感和质感。金属质坚,偏商务人群;玻璃偏文娱消费品,跟界说的用户群有关。必定有人喜爱玻璃,有人喜爱金属的。”

这个问题在尔后的几回产品评论会上被重复提及,为了“让用户感觉更宝贵”供认了金属原料。周鸿祎毫不谦善,“我怎样想不重要,用户怎样想很重要。金属必定比玻璃有价值感。”

奇酷新机比原计划推迟了几个月上市,原因便是周鸿祎提出太多要求,而硬件团队觉得无法做到。当然出于平衡,他也做出了退让。

全金属关闭原料就要考虑在哪里做切断以防屏蔽天线,规划构成后,周鸿祎不太满足。可是假如要做修正,连带全部模具也要改,周期延伸至少一个半月。他没有坚持。

周鸿祎期望奇酷运用USB Type-C的插口。他自己的经历是,用Android手机充电总要供认一下,不然就简略搞错方向。Type-C接口不光没有这个问题,并且充电速度更快。奇酷科技CBO潘志勇等人却以为太冒进,应该逐渐依据商场做调整。几回比武下来,周鸿祎只好抛弃。

他在学会做平衡。假定不触及产品存亡,或许改动会带来更长工期时,他会被压服。“我有时分对工期比较灵敏,我比较着急。”更多时分,他是在向硬件出产的规则退让。“有时分仍是慢工出细活。一年出两部手机能够做好,一个月做一卅,奇虎360周鸿祓除:严酷的手机网络具有霸权考虑,大约是爱款必定做欠好。”

在360周鸿祎则事无巨细,一插究竟。他的掌控欲表现在对产品自身,至今底层的产品司理由于一些失误解遭到他的痛批,乃至会被骂娘。可是面临奇酷的硬件团队,他自称会“收敛”许多,以鼓舞为主,也会充沛放权给他们。

这无关他的性情改动,一个中年男人,再改动特性几无或许,他自认对硬件并没有像对软件那样一目了然,所以尊重原有的规则,提一些更高的产品要求。能看出,他在极力抑制表达不满的激动,“对他们要更有耐性”。

可是触及到他熟知的范畴,他都会暴风骤雨般的无所顾忌。卢东这两天心境不太好,由于蜂联规划的几款宣扬海报曝光后,周鸿祎以为太初级,一通痛骂,乃至扬言要撤掉他。这不是卢东榜初次要挟要被裁撤。

“跟他比较熟还好,大不了这两天就不说话了,等他镇定了,我再平静地跟他沟通。但这是个让人十分难过的进程。”卢东慎重地安排遣词,他忧虑让人误解这是诉苦,又着重了一遍,“老周是个好人,但有时分让人很溃散。”

老周变了吗?

刘亮给我讲过一个故事。一家创业公司的门口不是美丽的90后前台,而是一个相似佛龛的摆台,两本书立在上面,封面人物都身着大赤色衣服,他们是史玉柱和周鸿祎。这家公司的老板要求每天清晨上班的职工,对着商界备受争议的两个大佬燃香一柱。

“为什么?”刘亮对我的问题感到很惊讶。“草根创业者都觉得老周是仅有一个能给互联网重复带来奇观的人。史玉柱则现已做到了。”

周鸿祎从前的部下张伟华出来做原点手机,被问及互联网公司里谁能仿制小米。他答,只360一家。这位拒绝了老东家,回身拿到百度出资的创业者给出的理由是,“360执行力最强,仍是创业者心态,老周也乐意赤膊上阵。”

信任他的人忠诚,质疑他的人坚决,乃至有人翻开360的成绩单,置疑周鸿祎不再年青。

在咱们将近三个小时的沟通中,他不止一次反思,着重对硬件的敬畏之心,言辞恳切。面临“周鸿祎是不是老了”这个论题时,他也没有躲闪。

“不能立刻看懂年青人喜爱的新生事物,跟他们的口味不相同,这种老是必定的,可是能够经过学习来对冲。”做手机于他而言是二次创业,硬件原理和游戏规矩也简直是从零学起。多用他人的产品,多跟用户沟通,打通产品的边界,这是他的学习三部曲。

奇酷科技梅有乾CBO潘志勇

原360副总裁,参加了酷派与360的协作商洽

相反,他以为最可怕的是心态变老,“变得很自傲,面临许多东西以为不证自明,显而易见,不以为然。许多新生事物出来后,吹毛求疵,而不是看到它的长处。”乔布斯在斯坦福讲演时所说的“Stay hungry,Stay foolish”,他演化成“坚持猎奇心”影响奇酷的团队。

他反击说他变老的人,“假如一个产品没做成果证明老了,过火成王败寇。”可是他供认,足球场上跑不起来了,“跟人撞一撞仍是挺有趣味”。

论构思和产品的感觉,他不供认自己老了,但在怎样办理90后的问题上值得反思。所以在做360金融的时分,他初次运用合伙人制。经过火拆事务的方法,给团队具有感。

周鸿祎批判人体解剖图小米五代产品首要在着重硬件的堆砌,而没有实在做立异,可是营销计划被他指定为大神传达的教材。“相反,OPPO还做了产品立异,自拍的时分它测验把后置摄像头翻转过来。权且不谈这个主意好欠好,至少是个立异。”奇酷新机在边框、摄像头、指纹识别操作方面会有所打破。

奇酷科技CTO祝芳浩

参加奇酷前,他是酷派大神总裁,理性抑制,但与用户有距离感

行将发布的360 OS,周鸿祎会主打轻捷流通和安全这两个点。产品担任人朱翼鹏通知咱们,做自己的OS能够有更深的权限,所以凭仗360以往在体系优化的堆集能够缓解Android手机越用越慢和耗电的问题。现在他们测验的成果是,相同条件下接连开机24小时,360 OS运转速度不会有改动,能够省电20%左右。他还说到,奇酷没有预装收费软件,所以期望做到用户不需求,A纳尼亚传奇PP就不会自动空转。在安卓体系中,这确实是个显着痛点。

PC年代,周鸿祎祭出免费大旗斩获安全商场,许多互联网公司群起仿效,在软件年代这是敏捷堆集用户的方法,然后另辟蹊径寻觅出在猪身上的羊毛。假如硬件免费,羊毛又会出自哪里?

是的,周鸿祎宣告把价格199元的摄像头产品永久免费出售。可是他自辩,所谓硬件免费不能混为一谈。

他宣扬的硬件免费分卅,奇虎360周鸿祓除:严酷的手机网络具有霸权考虑,大约是爱两层意义:硬件赢利为零,价格不为零;以分期付款的方法下降用户进梅里雪山入门槛。摄像头免费的诉求在于,未来或许经过互联网云效劳回收本钱,或许直播商场鼓起之后,凭借媒体的特点招引广告投进。“硬件有或许免费,条件是本钱在一个限额之内。”

假如是小众硬件,他非但不发起免费,相反合理的赢利能够续力研制。而对手机这类产品,又很难把本钱做低,不然影响体会。

不难看出,他在两个布景下所提的免费意义彻底不同,或许这也是小水滴宣告免费缺少以对整个智能硬件工业的次序产生影响的原因。

周鸿祎喜爱应战的感觉,但身边并非全部人认同他做手机。乃至不乏劝止者,好心提示他看护现有的主业最重要。

“或许跟我性情有关,我是能看到未来方向的人,喜爱做新事。一起,我期望能给360赋予新的安全内在。假如提起360,老说它是做免费杀毒的,如同总是日子在曩昔。”从上一年开神探狄仁杰1始,他着重360正在从一个狭义的电脑安全管家,延伸至日子的各个范畴。

儿童手表是出于维护孩子的安全,摄像头面临的是家庭,开车需求行车记录仪护航,未来针对更多日子场景会发明一个安全的人物。周鸿祎说,他不是热心做智能硬件,而是用户的这些需求由硬件来承载。

理论上,我国是一个安全隐患丛生的大国,循此途径360有或许会成为他抱负中的一家安全公司。但现实日子中,一个外形更酷颜值更高的产品更简略赢得用户。安全真的能成为用户付费的理由吗?周鸿祎的答案是,安全仅仅产品的一个触发点,他会经过安全找到一个实在需求:在实在规划产品的时分,通知用户,何止安全。

安全概念延伸的途径也在铺设之中。2014年末,360在安排架构上做了一次大规划调整,将安全和手机事务进行划余雅颎分,前者归总裁齐向东担任,后者是周鸿祎主导。本年5月,360企业安全集团建立,6月360宣告私有化,这一部分很或许会在A股追求上市。

除了在内部邮件中说到的360估值、溢价被轻视,周鸿祎解说私有化更重要的一个原因是,“国家期望咱们能回来,跟着IOT的开展,政府对才智城市、互联网+的注重,安全问题会越来越重要。咱们现在处理安全的技能才能跟美国同行在一个水平,可是坦率地说,假如没有国内的身份,我无法参加或许不能以我的名义来参加。”所以,此次参加360股份回购的根本是中投、中信这样的国字头基金。

而硬件公司包含奇酷,从安排架构上与企业安全集团没有相关,未来的途径也是独立融资,独立上市。

他的对手经过并购容易就能筑建一座商业帝国,而周鸿祎想做的每件事都得撸起袖子亲身上阵。这跟360体量相关,也与他的个人抱负主义情结有关。谈一个商人的抱负主义会显得不太真挚,但假如说一个产品司理期望做出更牛x的产品影响普通人的日子,或许可信度会更高,产品司理周鸿祎的抱负情结或许在此。

这会影响一些产品商业化的考虑,也导致他不可专心,缺少自我抑制的性情又让他在PC年代树敌太多。有时分他会为此懊丧,觉得讪笑他的人成王败寇论,过火名利。面临他人的不了解、竞争对手的进犯、巨子的镇压、队友不给力,他也会有挫折感。“可是摔一跤后,有人跑来跟你谈一个主意或是忽然发现产品的某一个点,仍是会让我激动。”

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